Sea más preciso en cada tarea.



La gestión de proyectos tiene como objetivo mejorar la forma en la que se realizan los proyectos de la empresa. Con Ecofin gestionará mejor los tiempos e identificará las tareas o puntos críticos de una forma más sencilla, eficiente y eficaz, además optimizara la coordinación de los equipos. En la gestión de proyectos existen tres metodologías:

Cada una de ellas cuenta con sus ventajas e inconvenientes, pero todas suponen una gran ayuda a la hora de planificar, controlar y administrar los recursos de la mejor manera. Controle sus proyectos con nuestro software de gestión.



Diagrama de Gantt


Pert/CPM


Cadena Crítica


GTD (Get the things done).






Cada una de ellas cuenta con sus ventajas e inconvenientes, pero todas suponen una gran ayuda a la hora de planificar, controlar y administrar los recursos de la mejor manera



Diagrama de Gantt

Es una de las más famosas metodologías para la gestión de los proyectos, lleva utilizándose aproximadamente siete décadas. Se compone de dos ejes donde se recogen las tareas y actividades que componen un proyecto y se asocian a un cronograma, donde se reflejada su duración, contemplando desde el momento iniciar a cada uno de los plazos de entrega previstos. En el mismo eje de coordenadas también se podrán marcas las distintas fases que conforman el proyecto. Las principal complejidad de los Diagramas de Gantt se encuentra en el establecimiento de prioridades, entre las cuales se determinaran dependencias que podrían afectar al transcurso del proyecto. El software empresarial de Ecofin le ayudará a gestionar su empresa y mejorar su efectividad.





Pert / CPM

Pert es una de las metodologías para la gestión de proyectos más utilizadas, en especial porque suele actuar como complemento de CPM y del Diagrama de Gantt. La metodología Pert consiste en determinar las actividades en que se desglosa el proyecto, sus dependencias y su duración para aplicar una función probabilística que ayude a calcular el tiempo total de ejecución en base a una perspectiva optimista, pesimista o normal. Ecofin le ofrecerá una gestión visual y eficiente, conectando su software en ERP y su software en CRM con tal de extraer los mejores resultados.





Cadena Crítica

Es el más joven de todas las metodologías para la gestión de proyectos y, sin embargo, la más aplaudida por sus excelentes resultados en cuanto a la gestión de proyectos. Está especialmente indicado para proyectos complejos por su cualidad de simplificar el seguimiento y control a ejercer. Con Ecofin disfrutará de la mejor gestión de proyectos.





Proyectos

Con la gestión de proyectos de Ecofin, trabajará de forma colaborativa con sus empleados, con sus proveedores e incluso con sus clientes. Todo ello de forma eficiente y eficaz, acceda desde cualquier rincón a la gestión de proyectos. Defina cada proyecto estableciendo una fecha de puesta en marcha y una fecha final, añada cualquier documento para compartir con todos los miembros que participen en el proyecto y logre una mejor coordinación de todo el equipo.





Tareas

Asigne las tareas de forma intuitiva, determine la fecha prevista para la entrega y el presupuesto disponible. Controle de forma visual cuál es el progreso y qué tareas son dependientes de la misma, incluya la documentación necesaria para hacer más sencillo el trabajo.





Calendario

Con Ecofin cada usuario podrá visualizar en el calendario las tareas que tiene asignada.





Notas de gasto

Nuestro software de gestión de proyectos incluirá las notas de gasto asociadas, controle los tiempos, el kilometraje, las dietas y los gastos asociados de cada uno de los proyectos.





Partes

Ecofin le permitirá controlar los tiempos y tareas que intervienen en cada uno de sus proyectos.





Subcontratación

Nuestro software de gestión ERP y CRM le permitirá aunar los resultados y controlar los procesos que tenga subcontratados. Incluya sus proyectos externos y gestionemos desde Ecofin.





Facturación

Ecofin le permitirá realizar automáticamente la facturación de los proyectos, bien sea por certificaciones, por tareas cerradas o por horas dedicadas.